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  2.     10月16日上午9:00-11:00,市工業(yè)投資集團(tuán)“師徒結(jié)對(duì)”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)板橋片區(qū)專(zhuān)場(chǎng)在金橋制鹽公司順利舉辦。來(lái)自金橋制鹽公司、凱實(shí)金橋公司、氯堿公司的50名代表共同參與。    活動(dòng)中,10名師徒代表結(jié)合自身工作實(shí)際分享經(jīng)驗(yàn),師傅代表從業(yè)務(wù)技能傳授、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)等角度,講述如何精準(zhǔn)對(duì)接徒弟需求,制定個(gè)性化帶教計(jì)劃;徒弟代表則分享了在師傅指導(dǎo)下的成長(zhǎng)歷程,以及技能提升、崗位勝任力增強(qiáng)的具體收獲,真實(shí)鮮活的案例引發(fā)在場(chǎng)人員強(qiáng)烈共鳴。    集團(tuán)工會(huì)副主席陸向東在活動(dòng)總結(jié)中提出三點(diǎn)要求:一是對(duì)徒弟而言,要珍惜“師徒結(jié)對(duì)”機(jī)會(huì),保持謙遜好學(xué)的態(tài)度,主動(dòng)向師傅請(qǐng)教業(yè)務(wù)難點(diǎn),將師傅傳授的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身能力,快速成長(zhǎng)為崗位骨干;二是對(duì)師傅來(lái)說(shuō),要切實(shí)履行帶教責(zé)任,不僅要傳授專(zhuān)業(yè)技能,更要傳承敬業(yè)精神與職業(yè)操守,做到“傳技”與“傳德”并重;三是對(duì)各單位來(lái)講,要以本次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善“師徒結(jié)對(duì)”工作機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流與成果復(fù)盤(pán),推動(dòng)“傳幫帶”模式持續(xù)優(yōu)化,為集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。(周玲玲)
    10月10日下午,金橋制鹽公司開(kāi)展節(jié)后消防安全知識(shí)培訓(xùn)。特邀安宣應(yīng)急培訓(xùn)中心教員授課。培訓(xùn)重點(diǎn)涵蓋生產(chǎn)環(huán)境中“四懂四會(huì)”及法律法規(guī)要求;易發(fā)火災(zāi)事故隱患類(lèi)型及火災(zāi)自救知識(shí)與家庭消防常識(shí);電器消防安全及火情緊急處置方法;消防器材、防煙面具使用規(guī)范;火災(zāi)應(yīng)急疏散要點(diǎn);家庭必備滅火器材使用技巧。培訓(xùn)通過(guò)電教講解與生動(dòng)案例剖析相結(jié)合,使參訓(xùn)員工深入掌握廠區(qū)消防設(shè)施原理及逃生樓層注意事項(xiàng)。  此次培訓(xùn)切實(shí)提升了員工消防知識(shí)水平,既掌握了滅火器材操作與初期火災(zāi)處置方法,又積累了應(yīng)急逃生實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更顯著增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí)。(王海超)
    10月10日上午,金橋制鹽公司召開(kāi)“攻堅(jiān)四季度、圖變求生存”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員和生產(chǎn)一線職工代表參加了會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張銘楊主持會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理薛化光通報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析了存在的困難和問(wèn)題,并部署安排了下半年重點(diǎn)工作,指出要緊扣“攻堅(jiān)四季度,圖變求生存”主線,以“市場(chǎng)破局、管理革新、嚴(yán)守底線”三大攻堅(jiān)行動(dòng),全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田磊作動(dòng)員講話,強(qiáng)調(diào)指出,一要認(rèn)清形勢(shì),直面危機(jī),以背水一戰(zhàn)的決心迎接大考。既要看清外部的“寒風(fēng)凜冽”,也要摸清自身的“病灶痼疾”,更要在危機(jī)中尋找到那縷可貴的“希望之光”。二要精準(zhǔn)施策,聚焦關(guān)鍵,以刮骨療毒的勇氣攻堅(jiān)克難。聚焦“減虧增盈”這個(gè)核心目標(biāo),實(shí)施一系列精準(zhǔn)、有力、可操作的硬核舉措。既要緊急“輸血止血”,穩(wěn)住生命體征;更要強(qiáng)力“祛邪扶正”,增強(qiáng)自身機(jī)能。三要強(qiáng)化執(zhí)行,改進(jìn)作風(fēng),以抓鐵有痕的韌勁確保勝利。要堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”的思想,走出辦公室,沉到車(chē)間去、跑到市場(chǎng)上去。要做到“問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),決策在一線形成,難題在一線解決,成效在一線檢驗(yàn)”。會(huì)上,副總經(jīng)理凌...
    9月30日,金橋制鹽公司召開(kāi)2025年三季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理薛化光主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,安委會(huì)成員及分管安全人員參加會(huì)議。安全部門(mén)通報(bào)了三季度安全生產(chǎn)工作情況。公司黨委委員、副總經(jīng)理凌家佳傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年度三季度安委會(huì)會(huì)議精神和做四季度工作安排相關(guān)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田磊作講話,他要求:要強(qiáng)化隱患排查治理,提升本質(zhì)安全水平;要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè);要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè),做好安全防范工作;各車(chē)間單位必須嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和公司管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,確保應(yīng)急情況及時(shí)處置、關(guān)鍵信息及時(shí)報(bào)告,有效處置各類(lèi)突發(fā)事件。(王海超)