在當(dāng)前商業(yè)經(jīng)濟(jì)承壓運行的大環(huán)境下，商業(yè)物業(yè)租金收繳工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。裕達(dá)分公司通過建立科學(xué)化、人性化的“安全+租賃”的管理機(jī)制，逐步實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值與商戶經(jīng)營保障的雙贏局面。

今年以來，裕達(dá)分公司組建了專項工作專班，通過邊查安全提服務(wù)，邊收租金保權(quán)益的方式對轄區(qū)所有商戶開展“地毯式”排查。通過數(shù)據(jù)分析與實地走訪相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)識別出三類典型欠租情形：受市場環(huán)境影響出現(xiàn)短期經(jīng)營困難的商戶；存在惡意拖欠行為的“老油條”；以及因特殊原因暫時欠繳或有意向退租的商戶。這種分類施策的工作方法為后續(xù)精準(zhǔn)處置奠定了堅實基礎(chǔ)。

針對不同類型的欠租商戶，公司制定了差異化的解決方案。對于經(jīng)營困難但有意愿繼續(xù)經(jīng)營的商戶，采取“一店一策”的幫扶措施，先從安全角度提建議，再通過協(xié)商制定分期付款計劃，給予一定時間經(jīng)營緩沖期。同時聯(lián)合物業(yè)公司，為這些商戶提供營銷策劃、客流分析等增值服務(wù)，切實幫助其提升經(jīng)營能力。對長期惡意拖欠的商戶，則堅決運用法律手段維護(hù)權(quán)益，確保在法定期限內(nèi)完成清退程序。

下階段，裕達(dá)分公司將借安全月契機(jī)，通過安全宣教、全民演練、走訪座談等方式，拉近與租戶關(guān)系，既確保國有資產(chǎn)收益，又維系良好的租賃關(guān)系。

（裕達(dá)分公司）

撰稿：宋海云

單位負(fù)責(zé)人：孫振剛

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲