? ? ? ? 10月12日上午，投資公司黨委書記、董事長王德志及公司副總經(jīng)理劉軍一行來到資源管理分公司調(diào)研資源開發(fā)工作。

? ? ? ? 首先，資源分公司匯報(bào)了落實(shí)公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會有關(guān)情況，重點(diǎn)是資源管理分公司在土地資源開發(fā)利用和特色黨建開展方面所做的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分別對資源分公司資源經(jīng)營、土地開發(fā)等提出意見建議。

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? ? ? ? 調(diào)研最后，王董事長對資源開發(fā)工作提出三點(diǎn)要求：

? ? ? ? 首先要進(jìn)一步提高效益意識。資源分公司要按照各自分工嚴(yán)格落實(shí)，深挖潛，“沖刺”四季度，再創(chuàng)收50萬元。同時，要思考明年資源開發(fā)工作。

? ? ? ? 其次要進(jìn)一步摸清家底。對全公司資源進(jìn)行廣泛調(diào)查，明晰底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，開展“造地”運(yùn)動，選好區(qū)域，對零星土地、廢棄的送水道、運(yùn)鹽河等進(jìn)行改造，增加可開發(fā)土地資源面積。

? ? ? ? 第三要提升管理層次。要增強(qiáng)資源開發(fā)能力，提高資源開發(fā)“附加值”，創(chuàng)造更大效益。

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