9月18日，金橋房地產公司召開專題工作會議，深入貫徹落實集團公司調度會指示精神，圍繞“減虧增盈”核心目標，并結合公司實際，系統(tǒng)謀劃下一階段重點工作。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

會議重點圍繞資產資本化運營、裕源三期去化、資產盤活盤盈等方面進行了深入研討。公司董事長、總經理陳青山要求要加快推進現有資產的盤活與優(yōu)化，積極探索資產資本化路徑，群策群力多舉并措去化裕源三期，提升資產運營效率和收益水平，并明確了責任部門和辦結時限。

會議強調公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到本次調度會議精神上來，深刻認識當前形勢任務，增強緊迫感和責任感，充分發(fā)揮“馬上就辦”和“釘釘子”精神，以更加務實的作風、更加有力的舉措，全力推動減虧增益各項工作落到實處、取得實效，全力打贏年度重點工作“收官戰(zhàn)”。

（房宣）